Planificacion interactiva
PLANIFICACIÓN INTERACTIVA
- Concepto:
Es un proceso en el que la fijación de objetivos en la empresa parte del conocimiento de un presente que se conoce y controla, a un futuro deseado que asume los cambios del entorno.
- Objetivos del modelo de planificación interactiva:
El propósito fundamental de la planificación interactiva es dar orden coherente al conjunto de acontecimientos que acontecen en la empresa y que esperen cumplir con las metas de ésta. Por ello está orientada a la obtención de resultados de futuro teniendo en cuenta la preparación del presente con la que la empresa cuenta para hacer frente a los posibles cambios que un entorno cambiante le ofrece. Esto tiene como objetivo primordial conseguir el control del diseño de futuro deseable y la puesta en marcha de alternativas de trabajo para lograrlas.
- Principios del modelo de planificación interactiva:
Prospección: supone la anticipación por parte de la empresa hacia los cambios del futuro. Se parte de la idea de varias opciones de futuro factibles para luego elegir el deseable.Se diseña ese futuro que se quiere conseguir, y se fijan algunos estándares adecuados sin entender al pasado y el presente de la empresa como una restricción, sino como la base del futuro deseable a conseguir.
Participación: parte de la necesidad de una visión compartida y realza la motivación de los que participan en la planificación.
Principio sistemático: está relacionado con la idea de entender la empresa de un modo globalizado, como un todo. Se centra en el análisis sistemático de los cambios con la intención de aumentar la eficacia en los procesos que llevará a cabo la empresa.
Continuidad: se basa en la revisión constante de los cambios. Implica la posibilidad de aprender de los errores, y preparar a la empresa ante un futuro que la empresa controla.
Principio estratégico: se basa en el aprovechamiento de oportunidades. Engloba la necesidad de establecer, analizar y transmitir información decisiva en la empresa y también la sensibilidad que la empresa tiene para crear y hacer frente a las oportunidades que se presentan.
Pasos para el desarrollo del sistema de planificación:
- Marco de planificación - Definición de objetivos y estrategias - Relacionar objetivos y estrategias - La elaboración del plan elegido - Evaluación
