Descuadrando en la Universidad Politécnica de Querétaro

24 ene

Ayer, lunes 23 de enero, impartí el seminario “El empleo de la Web 2.0 en la docencia universitaria” en la Universidad Politécnica de Querétaro (UPQ). En el transcurso del mismo presenté el la enciclopedia Descuadrando, recibiendo gran atención e interés por parte de los estudiantes y profesores.

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La Universidad Politécnica de Querétaro es una universidad de reciente creación que actualmente dispone de dos modernos edificios y otras instalaciones deportivas y de servicios. La UPQ está en pleno crecimiento ya que el proyecto incluye un total de 14 edificios. Aproximadamente 1.500 alumnos cursan alguna de las seis titulaciones ofertadas, sobre todo en el campo de la ingeniería y la gestión de empresas. Son titulaciones muy enfocadas a una rápida inserción laboral, contando con hasta tres estancias de prácticas obligatorias para poder completar los estudios. La propia localización de la universidad responde a la búsqueda de proximidad con el sector productivo, ya que se encuentra enclavada en una zona de polígonos industriales en pleno crecimiento próxima a la ciudad de Querétaro.

Descuadrando en la Universidad Autónoma de Sinaloa

20 ene

El 18 y 19 de enero llevé a cabo dos seminarios en la Facultad de Administración Agropecuaria y Desarrollo Rural (FAADER) de la Universidad Autónoma de Sinaloa (UAS) en Guamúchil (México).

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Durante los mismos aproveché para presentar Descuadrando, la enciclopedia abierta de empresa, con una gran acogida por parte de los docentes de la UAS. Aprovechamos para colgar algunos carteles y tomarnos fotografías con ellos.

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Revés a la Contabilidad de Costes en la normalización contable de la administración pública

1 dic

Parecía ser que con la publicación del Nuevo Plan General de Contabilidad Pública, se le iba a dar mayor protagonismo (necesario en mi opinión en una situación como la actual) a la Contabilidad de Costes dentro del ámbito de la gestión pública. De hecho, así lo hacía notar el propio Plan en su introducción al señalar como un hito pionero el que se hubiera incluido por primera vez en la memoria de las cuentas anuales información de costes por actividades y unos indicadores presupuestarios, financieros y de gestión, que contribuirán a mejorar la calidad de la información contable en el sector público, ya que  el resultado de la cuenta económico patrimonial no constituye un indicador suficiente para evaluar la gestión debiéndose complementar la información financiera y presupuestaria con información adicional que permita apoyar la adopción de decisiones para la gestión. Efectivamente, los puntos 25 y 26 de la Memoria se deberían dedicar a informar, respectivamente, sobre el coste de las actividades desarrolladas por la organización y sobre determinados indicadores de gestión (de eficacia, de eficiencia, de economia, de medios de producción) y todo ello debería ser elaborado de forma normalizada según las directrices marcadas en sendos manuales elaborados por la propia IGAE con el objetivo, se ha de suponer, de lograr una cierta comparabilidad de costes e indicadores entre organizaciones que, aproximadamente, prestasen servicios similares.

Hasta ahora todo bien.

Sin embargo, recientemente han aparecido dos dispociones que, en mi opinión, cuanto menos obstaculizan el camino marcado por el Nuevo Plan General de Contabilidad Pública. Hacemos referencia, en orden cronológicamente inverso, a la Resolución de 17 de noviembre de 2011, de la Intervención General de la Administración del Estado, por la que se aprueba la adaptación del Plan General de Contabilidad Pública a la Administración General del Estado y a la Orden HAC/3067/2011. En la primera de ellas se establece que la contabilidad de la Administración General del Estado se ajustará al Plan General de Contabilidad Pública, aprobado por Orden EHA/1037/2010, de 13 de abril, en los términos regulados en la regla 2 de la Instrucción de Contabilidad para la Administración General del Estado, aprobada por Orden HAC/3067/2011, de 8 de noviembre, con las adaptaciones que se regulan en los apartados siguientes de esta Resolución.

En dicha regla 2 se establece  que el contenido y la elaboración de las cuentas anuales de la Administración General del Estado se ajustarán a lo regulado en el Título IV de esta Instrucción, con las adecuaciones en los modelos de las cuentas anuales que se regulan en la adaptación del PGCP a la Administración General del Estado. Es precisamente en estas adecuaciones de la Orden HAC/3067/2011 donde se encuentra la razón de ser de esta entrada, ya que entre las adecuaciones que experimenta la Memoria se encuentra la sustitución de la información de las notas 25, «Información sobre el coste de las actividades», y 26, «Indicadores de gestión» del PGCP, por la del nuevo apartado 22.7, «Balance de resultados e informe de gestión».

En dicho nuevo apartado, se incluirán los balances de resultados e informes de gestión que los centros gestores del gasto responsables de los distintos programas presupuestarios deben formular, en los que se informará, dentro de cada programa, del grado de realización de los objetivos, los costes en términos de gasto presupuestario (previsto y realizado) en los que se ha incurrido para su realización y las desviaciones físicas y financieras, tanto absolutas como en porcentaje de lo realizado sobre lo previsto, que, en su caso, se hubieran producido.

Por tanto, como decíamos al comienzo, ese cambio importante con relación a la publicación sistematizada de información relevante sobre costes e indicadores de gestión iniciado con la publicación del Plan General de Contabilidad Pública de 2010, se ha visto, cuanto menos ralentizado desde el propio órgano normalizador (no debemos de olvidar que la IGAE forma parte de la propia Administración General del Estado) con la publicación de la Orden HAC/3067/2011 no sólo por la sustitución en la Memoria de los apartados relativos a costes e indicadores de gestión, sino por el hecho de que  cualquier referencia al término coste se ha de realizar en términos de gasto presupuestario. Cabría pensar, entre otras cosas, si los sistemas de información origen con los que actualmente cuenta la Administración General del Estado hubieran sido capaces de generar la información sobre costes e indicadores de gestión necesaria para cumplimentar dichos apartados que, por otra parte, esperemos sean exigibles al resto de organizaciones que forman el Sector Público Español.

 

 

Salir del euro como opción

23 nov

El gran problema que están teniendo las economías europeas es, ante todo, un problema político. No es la economía la que aquí está causando los problemas a los Estados sino, muy al contrario, la política o más bien la falta de política, está condenando a los Estados a vivir bajo el chantaje permanente.

 

El chantaje económico viene causado, principalmente, por la acción de movimientos especulativos en torno a las emisiones de deuda. El procedimiento es sencillo: ante una futura emisión de deuda, se eleva artificialmente la prima de riesgo a través de la venta masiva de CDS (Credit Default Swaps) o generando turbulencias en países relacionados con aquel que emite deuda con el objetivo de alzar el tipo de interés y, así, lograr rentabilidades más altas.

 

Contra ese chantaje en las emisiones de deuda, el Banco Central bien podía hacer algo, como le están demandando la práctica totalidad de los países más afectados por la crisis de deuda. Es cierto que estatutariamente lo tiene prohibido, o quizá no tanto. Me explico.

 

El Banco Central Europeo tiene prohibido comprar deuda en el mercado primario, pero no así en el secundario, donde lleva varios meses actuando de tapado. Una simple amenaza por parte de los directivos del BCE -no hablamos aquí de una actuación decidida sino de una simple amenaza- sugiriendo que se iba a comprar masivamente deuda pública en el mercado secundario echaría por tierra todo el juego especulativo que se traen, muy especialmente en el terreno de los CDS.

Antes del euro, los Bancos Centrales de la mayoría de los países acudían al mercado de deuda pública comprando deuda y evitando así el chantaje de los especuladores. No cabía entonces incertidumbre: si el sector privado no compraba deuda, ahí iba a estar su Banco Central. Sin embargo ahora, al no intervenir el BCE, hay barra libre de exigencias y chantajes.

 

Ante esto, muchos países se plantean si esto de la Unión Monetaria y la inacción del BCE es realmente positiva o si, simplemente, su única utilidad es hundir países como Grecia o Italia. A eso precisamente nos pondremos ahora, a intentar dilucidar qué pasaría si un país como Grecia, sale del euro.

 

En primer lugar, habría que recuperar el Dracma. Y un Dracma, dicho sea de paso, devaluado -porque no podría ser de otra forma, el Dracma a todas luces valdría menos que el euro-. El problema en este caso radica, entre otras, en que la deuda griega actual está valorada en euros, lo cual, con un Dracma devaluado, viene a implicar que la deuda se haría incluso más cara para el pueblo griego. Es decir, serían necesarios muchos Dracmas para pagar un euro. Por tanto, ya encontramos el primer obstáculo: La deuda, que era el problema a superar, se hace más grande cuanto más nos alejamos del euro.

 

Pero no sólo eso. Huir del euro en la práctica va a venir a señalar que Grecia deberá abandonar la UE, con las pérdidas económicas que ello tendría en base al fin de las ayudas que la Unión concede a Grecia, cuyo saldo a día de hoy, es ventajoso para el país heleno.

 

Sin embargo las ventajas de tener una moneda propia y devaluada también existen y no son pocas. En primer término, Grecia tendría una moneda propia y con un valor bajo, con lo que sus exportaciones y el turismo se incrementarían al ser relativamente barato para los extranjeros comprar en Grecia. Además, la salida de la UE comporta otra ventaja: Grecia sería autónoma para tomar sus propias decisiones. Y ese es sin duda el argumento de mayor peso que encontramos aquellos que creemos que la situación griega no es sostenible y ni mucho menos digna.

 

El pueblo griego debe volver a tomar las riendas de su destino y, ante la asfixia de Europa, parece que la única solución es romper la baraja. Una salida social en Grecia es imposible si se sigue obedeciendo de forma ciega al yugo del Fondo Monetario Internacional y de los intereses económicos dominantes en el seno de la Unión Europea.

 

Por eso parece que, caeteris paribus, el pueblo griego se enfrenta a una difícil disyuntiva que va más allá de mantener el euro como moneda propia o no. Grecia se enfrenta al ser o no ser. Y puede que, en no mucho tiempo, España tenga la obligación de dar respuesta, una respuesta a la que el pueblo español debe estar a la altura y decidir si aún sigue dispuesto a entregar armas sin dar batalla o si ya se ha cansado de esta situación de chantaje sistémico y sistemático. Soberanía o Colonia, he ahí la cuestión

Cosas que se aprenden (mal) en la escuela

3 nov

El primer ministro griego, G. Papandreu, ha decidido de forma casi unilateral, convocar un referéndum para, ahora sí, que el pueblo griego decida sobre su más inmediato futuro aceptando o rechazando la “ayuda” europea. Una ayuda que, a día de hoy, ya se ha cobrado más de una docena de Huelgas Generales ampliamente secundadas.

Sin embargo, la idea de implicar a la ciudadanía en gobernar su futuro parece que no gusta ni dentro ni fuera de Grecia. En sus fronteras, la derecha política que llevó a Grecia a través del maquillaje contable a la situación actual se opone férreamente a esta consulta popular. El PASOK -el equivalente al PSOE en Grecia- anda dividido entre los que opinan que ya era hora de que los que están pagando la crisis -el pueblo griego, en forma de recortes y privatizaciones- puedan decidir, y los que opinan que Papandreu debe actuar como un buen déspota ilustrado, buscando lo mejor para el pueblo pero sin contar con él -y sin pasearse por sus calles ni intentando llegar a fin de mes con el sueldo medio griego-.

Más allá de la península de los balcanes la cosa no varía en exceso. Francia y Alemania -sus políticos, hablando en nombre de Deutsche, Commerzbank y BNP Paribas, que son los que más intereses tienen en Grecia- han expuesto al gobierno griego su sorpresa y su preocupación porque la cosa esta del referéndum, eso de preguntarle a la gente más de una vez cada cuatro años sobre los asuntos del gobierno, salga adelante; que cómo va a ser eso, ¡¿y si votan que “no?!.

En España la cosa tiene una nota más de humor si cabe. López Garrido, Secretario de Estado para la UE, ha dicho que esto del referéndum está bien para reformas constitucionales – reformas de pan y pescado, por supuesto, ya que su partido (el PSOE) evitó recientemente un referéndum sobre dicha materia en connivencia con el PP- pero que, ni mucho menos, está la salud del euro como para ir andando de demócratas por la vida. Que esto viene a reducirse a ese refrán tan castizo “A quien Dios se la dé, San Pedro se la bendiga”.

Y entre bendiciones, dimes y diretes, los mercados ya han movido ficha. Desplome generalizado para asustar y aquí paz y después gloria que, al fin y al cabo, somos nosotros los que mandamos. Y a ver quien es el guapo que se atreve a dudarlo, que bien rápido se le endiña una Merkel, un Sarkozy o un Pepiño Blanco -a elegir y al gusto de cada cual- para poner las cosas claras: La democracia es lo que yo diga y cuando yo lo diga.

Y es que no aprendemos. Pero la culpa no es nuestra, sino de aquellos que nos tutelaron y nos enseñaron durante muchos años conduciéndonos al error. De aquellos y aquellas profesores y profesoras que se afanaban por decirnos cuánto había costado traer la democracia y lo importante que era preservarla y defenderla, sin caer en la cuenta de que lo que aquí realmente importa es que el euro salga fortalecido, la prima de riesgo no se dispare y que superemos con holgura la barrera psicológica de los taitantosmil puntos. Que para lo demás siempre habrá tiempo.

Reflexiones sobre la crisis desde Atenas

18 oct

Os dejo las reflexiones sobre la crisis económica griega del escritor Pedro Olalla desde Atenas.

Vía Javier Delgado Ceballos.

La entrada de Amazon en España (2)

15 sep

Ayer describía las primeras sensaciones que surgían de navegar por el portal de Amazon en español. La prensa en el día de hoy no para de escribir artículos y entradas sobre la inauguración y la rueda de prensa del vicepresidente Greg Greeley sobre objetivos de la empresa y estrategias. Greeley no quiso dar información al respecto y se centró en la oferta que ofrecen al consumidor y la importancia del mercado español para la empresa:

Algunos puntos fuertes y débiles que han destacado los medios de comunicación, que comentamos en la entrada de ayer y podemos especificar un poco más:

1. La amplitud de la oferta: Un catálogo de más de 3.100.000 artículos: 2.500.000 libros, 130.000 títulos en DVD y Blu-Ray, más de 400.000 discos, 15.000 videojuegos y 65.000 productos electrónicos, además de electrodomésticos, juguetes y relojes.

En realidad estos datos no son del todo ciertos. Por ejemplo, solo cuentan en stock con 300.000 libros y crea un sistema de alerta para avisarte de cuando dispongan del resto

2. La atención personalizada: si ayer destacábamos la facilidad de migración del cliente español de amazon.com al portal español debido al traslado inmediato de los datos personales, no ha sido así con la información personalizada de las votaciones y anteriores compras, por lo que la información personalizada debe el cliente ir construyéndola de nuevo conforme navega por el portal español.

3. Los precios ajustados: una de las ventajas de Amazon que puede no parece -de inicio- un factor totalmente desequilibrante. La legislación española sobre el precio fijo de los libros impide a Amazon poder hacer ofertas de más de 5% de valor marcado por el editor, por lo que no da mejor precio que algunas librerías locales que ya lo hacen o portales como Ágape. En el caso del DVD donde se podía encontrar precios más ajustados, ya surgen las primeras voces discrepantes  al no cumplir Amazon con la legislación española sobre comercialización de películas.

4. Los gastos de envío: Uno de los aspectos más interesantes. Amazon ofrece un servicio Premium donde por 14,95 euros anuales puedes hacer los pedidos que quieras (sin valor mínimo) y con entrega en máximo de tres días. Es uno de los aspectos más interesantes aunque no es totalmente  nuevo puesto que portales como Fnac o Casa de Libro ya ofrecen ofertas de gastos de envío gratuitos con los pedidos de forma temporal. Pero sí hay que decir que como oferta inicial (además uso durante el primer mes gratis) es bastante llamativo.

5. La no llegada de Kindle. El lector Kindle no se distribuye inicialmente en nuestro país, sino que salta directamente al portal .com donde puedes adquirirlo y encuentras un catáolgo de más de 13.000 títulos en español. En la presentación, no quisieron dejar claro la estrategia de la empresa respecto a este producto del que se espera que sirve como depegue definitivo del mercado de libros online. Este aspecto ya resuelve uno de las preguntas de la entrada de ayer. El cliente se puede mover por los distintos portales y comparar precios, pudiendo encontrar productos más baratos en el dominio .com que en .es

Total, que revolucionario, pero no tanto de inicio. Es una buena noticia pese a que la anquilosada legislación española intente mitigar alguna de las ventajas de Amazon. La “revolución” será más lenta de la esperada, porque habrá que ver cuanto cliente nuevo es capaz de hacer en España, habrá que estar a la espera de la definitiva entrada de Kindle y la política de precios que seguirán dentro del mercado editorial.

La entrada de Amazon en España: primeras dudas

14 sep

La noticia de que Amazon abría un portal en España ha sido una de las grandes noticias de esta vuelta de cursos escolar en el ámbito empresarial. La entrada del gigante estadounidense del e-commerce auguraba una mayor dinamicidad en el sector de la venta de libros, DVD y videojuegos. La introducción del lector Kindle era además visto como el despegue necesario y definitivo del libro electrónico en nuestro país.

Amazon ha abierto su portal en español un día antes de lo previsto, provocando gran curiosidad e interés y siendo visitado por los consumidores. Un gran detalle positivo: los clientes de amazon.com no tienen que volver a introducir los datos personales, sino que ya estás directamente dado de alta en amazon.es lo que facilita la migración del cliente que no tiene que perder tiempo en dar de nuevos sus datos de alta.

Pero un primer vistazo a los productos ofertados ha creado una controversia y primera crítica. Los precios (uno de los grandes puntos positivos de Amazon) no encuentran una diferencia entre cualquier otra librería, online o física, de nuestro país. Esto es debido a la normativa española que fija el precio mínimo al que los libros se tienen que vender. Además, otra de las ventajas de Amazon como la gratuidad de los gastos de envío (más altos cuando haces un pedido a UK) en España se neutralizan con otros portales como FNAC o Casa del Libro que funcionan con dichos formatos cada vez más.

Incluso se da la situación de que hay libros en español que salen bastante más barato comprarlos en Amazon en UK con los gastos de envío gratis, que comprarlos en Amazon España. ¿Qué ventajas tiene pues la apertura de Amazon en nuestro país? ¿Va a dinamizar o revolucionar el e-commerce en España? Las primeras impresiones no son demasiadas (aunque sí se detecta que en el sector DVD precios más competitivos), y no sabemos exactamente cuál va a ser la situación de Kindle y los ejemplares electrónicos. Y ahora los clientes se plantean con lógica seguir comprando en Reino Unido.

Aún no está completamente operativo y ya le toca a Amazon un movimiento importante. ¿Permitirá a los clientes españoles seguir comprando productos en amazon.com más baratos que en amazon.es? Tiempo tienen para adoptar estrategias para el cliente de Amazon anterior que satisfagan expectativas, además de captar nuevos clientes. Lo que sí se demuestra (una vez más) es lo poco que favorece la normativa existente dificulta las estrategias empresariales.

Y una dudas más: ¿Va a pasar lo mismo cuando aterrice Netflix en nuestro país?

Texto refudido de la Ley de Auditoría

6 jul

El pasado sábado día 2 de julio, se publicó en el BOE el texto refundido de la Ley de Auditoría de Cuentas.

En junio de 2010, se aprobó la Ley 12/2010, de 30 de junio, por la que se modificaba la Ley 19/1988 de Auditoría de Cuentas, así como otros textos legislativos, tales como la Ley del Mercado de Valores y el Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas. Con esta ley se transponía finalmente la Directiva 2006/43/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, relativa a la auditoría legal de las cuentas anuales y las cuentas consolidadas, que introducía importantes modificaciones en diversos aspectos de la materia, tales como la autorización y registro de auditores y sociedades de auditoría, las normas de ética profesional, de independencia y objetividad, la realización de las auditorías de acuerdo con las normas internacionales de auditoría adoptadas por la Unión Europa, la responsabilidad del auditor que realice la auditoría de estados financieros consolidados, el control de calidad de los auditores y sociedades de auditoria , los sistemas efectivos de investigación y sanción, la cooperación con las autoridades competentes de estado miembros de la UE, etc.

Dados los numerosos cambios, el legislador ya previó la necesidad de unificar la Ley 19/1988 y todas sus modificaciones posteriores en un único texto refundido, tal como recogió en la disposición final segunda de la Ley 12/2010. Así pues, el 1 de julio, dando cumplimiento a este mandato, se aprobó el Real Decreto Legilativo 1/2011, por le que se aprueba el texto refundido de la Ley de Auditoría de Cuentas.

Sin duda se trata de otro fruto importante del proceso de racionalización de la legislación mercantil, como ya sucedió con la aprobación de la Ley de Sociedades de Capital hace justo ahora un año, que mejorará la comprensión y utilización por parte de todos los usuarios.

Entregas AECA 2011

31 may

El próximo 22 de junio tendrá lugar el acto de entrega de los distintos premios, ayudas y becas de AECA. Al igual que en ediciones anteriores, el acto tendrá lugar en el Club Financiero Génova, y estará precedido por una conferencia, en este caso a cargo de la decana de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad Autónoma de Madrid, Doña Ana María López García, que llevará por título “Las regiones españolas ante el reto de la recuperación económica”.

Sin duda será una tarde interesante, tanto por la conferencia, como por los asistentes. Habrá ocasión de departir con los premiados, los miembros de los distintos jurados, los miembros de AECA, y con todos los que deseen acercarse, ya que se trata de un acto abierto al público.

Desde aquí os animo a asistir.