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De Descuadrando

CONCEPTO DE VALORACIÓN DEL RENDIMIENTO: Según Harper & Lynch [1992], es una técnica que pretende comprobar, de la forma más metódica y objetiva posible, el rendimiento de los empleados de una organización. Esta evaluación se lleva a cabo en base a los objetivos planteados, las responsabilidades obtenidas y las características personales.

¿Por qué evaluamos el desempeño?

-Es una necesidad para alquien que trabaja como empleado en una empresa.

-Es un magnífico método para el desarrollo de los subordinados en sus puestos de trabajo.

-Ayuda a entender tanto sus fortalezas como sus debilidades, y como pueden superarse.

-Sirven para tener un sistema de remuneraciones igualitario.

¿Para qué se valora el rendimiento?

-Decisiones de ubicación: las promociones,los traslados, etc.

-Políticas de compensación: aumentos, reducciones, etc.

-Fallos en el diseño del puesto: el desempeño deficiente puede obtener errores en la concepción del puesto.

-Necesidades de capacitación y desarrollo: el desempeño deficiente puede dar lugar a la necesidad de volver a capacitar, o que no se haya aplicado.

VENTAJAS DE LA VALORACIÓN DEL RENDIMIENTO:

Para el empresario:

-Tiene oportunidad de evaluar su potencial humano a corto, mediano y largo plazo.

-Puede estimular su política de Recursos Humanos, ofreciendo oportunidades a los individuos, aumentar la productividad y las relaciones humanas en el trabajo.

-Indica con claridad a los trabajadores sus obligaciones y lo que espera de ellos.

-Permite a los trabajadores participar en la solución de los conflictos y consultar su opinión antes de realizar algún cambio.

Para el trabajador:

-Entiende los aspectos de comportamiento y desempeño que la empresa valora en sus trabajadores.

-Sostiene una relación de justicia y equidad con todos los trabajadores.

-Anima el trabajo en equipo y desarrolla las acciones oportunas para motivar al trabajador y obtener su identificación con los objetivos de la empresa.

-Tiene oportunidad para hacer autoevaluación y autocrítica para su autodesarrollo y auto-control.


BIBLIOGRAFÍA:

http://www.monografias.com/trabajos30/rendimiento/rendimiento.shtml

http://solaas.com.ar/harald/es/evaldes

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